Se io fossi il ministro dell'hotel, sarà la gestione della priorità assoluta, in primo luogo, cambiare I problemi psicologici dei subalterni, solo l'atteggiamento del personale è buona volontà lasciare la soddisfazione degli ospiti. Beh, prima di tutto, lascia che mi servano come mio capo. Psicologia subalterno: perché la posizione è diversa, subordinata al superiore ha spesso una sorta di mentalità paura, molto preoccupati per l'atteggiamento superiore alla propria comunicazione non è lo scambio di posti, ma la comunicazione cuore e cuore, in questo senso, voi e subalterni sono uguali a ridurre la loro postura, la modestia sincera, non al profeta e il vincitore della mentalità, Non sempre hanno un volto severo, utilizzando una sorta di uguaglianza di comunicazione tra amici e subalterni per comunicare faccia a faccia la comunicazione è la principale e la più autentica comprensione del modo in cui lo scambio formale può comprendere più del lavoro dei subalterni utilizzando canali di comunicazione informale: pettegolezzi, raduni, attività interne, ecc. Non danno ordini, Le parole pronunciate con lezioni e comandi danno un senso di mancanza di rispetto; I subalterni sono più disposti ad accettare raccomandazioni o suggerimenti rispetto agli ordini. Il tono dell'ordine porterà a una mente ribelle nei subalterni, per evitare di dire cose simili.
Ogni giorno li lascerò sorridere per servire gli ospiti, deve lasciare il cliente impressionato con il viso sorridente.
In secondo luogo, la domanda di personale: 1, la necessità di lode e di incoraggiamento boss.
2, bisogno di avere l'opportunità di fare del bene al lavoro.
3, bisogno di lasciare che gli altri ascoltare le proprie opinioni.
4, come fare il loro lavoro.
5, necessità di lavorare nell'apprendimento, nella crescita e nella complementarità.
6, necessità di lasciare il capo conoscere se stessi e riutilizzare.
7, necessità di fare il lavoro dell'apparecchiatura e dell'apparecchiatura necessari. In terzo luogo, come soddisfare le esigenze dei dipendenti. Darò loro sempre le mie condoglianze e lascili essere chiari circa le loro responsabilità e obiettivi di lavoro. In secondo luogo, la creazione del meccanismo di feedback. In terzo luogo, per garantire che il lavoro delle attrezzature utilizzate e l'ufficio a livello completo.
Quattro, il tempo di intervallo apre un personale eccezionale per condividere l'esperienza della piccola riunione, permette a tutti di avere la possibilità di studiare.
Terzo, ricompensa.
1. Premi il tuo cervello invece di premiare I tuoi dipendenti laboriosi.
2, ricompensa nelle prestazioni e nel lavoro ricompensa più prominente, il risultato è un po' più difettoso da dare l'incoraggiamento.
3, premiare la qualità del lavoro, piuttosto che il lavoro frettoloso 4, ricompensa l'unità e la cooperazione piuttosto che il confronto.
5, l'atteggiamento di servizio ai clienti insoddisfatti, più pigro dedurrà un poco stipendio.
6, dopo la ricompensa per generare l'orgoglio o la soddisfazione della critica, o la punizione.
7, il ristorante ha causato gravi perdite, la luce della deduzione dei salari, la persona immediatamente espulso e risarcimento per una parte della perdita.
Quattro, come fare un buon personale di protezione del lavoro.
1. Sicurezza fisica.
2. Protezione della salute mentale.
3. Protezione delle condizioni di vita.
4, protezione di obiettivo del lavoro. In realtà, ci sono molte idee non ha detto, ma questo è più o meno il caso, quanto sopra è la mia idea di essere un hotel Ministro!
Ogni giorno li lascerò sorridere per servire gli ospiti, deve lasciare il cliente impressionato con il viso sorridente.
In secondo luogo, la domanda di personale: 1, la necessità di lode e di incoraggiamento boss.
2, bisogno di avere l'opportunità di fare del bene al lavoro.
3, bisogno di lasciare che gli altri ascoltare le proprie opinioni.
4, come fare il loro lavoro.
5, necessità di lavorare nell'apprendimento, nella crescita e nella complementarità.
6, necessità di lasciare il capo conoscere se stessi e riutilizzare.
7, necessità di fare il lavoro dell'apparecchiatura e dell'apparecchiatura necessari. In terzo luogo, come soddisfare le esigenze dei dipendenti. Darò loro sempre le mie condoglianze e lascili essere chiari circa le loro responsabilità e obiettivi di lavoro. In secondo luogo, la creazione del meccanismo di feedback. In terzo luogo, per garantire che il lavoro delle attrezzature utilizzate e l'ufficio a livello completo.
Quattro, il tempo di intervallo apre un personale eccezionale per condividere l'esperienza della piccola riunione, permette a tutti di avere la possibilità di studiare.
Terzo, ricompensa.
1. Premi il tuo cervello invece di premiare I tuoi dipendenti laboriosi.
2, ricompensa nelle prestazioni e nel lavoro ricompensa più prominente, il risultato è un po' più difettoso da dare l'incoraggiamento.
3, premiare la qualità del lavoro, piuttosto che il lavoro frettoloso 4, ricompensa l'unità e la cooperazione piuttosto che il confronto.
5, l'atteggiamento di servizio ai clienti insoddisfatti, più pigro dedurrà un poco stipendio.
6, dopo la ricompensa per generare l'orgoglio o la soddisfazione della critica, o la punizione.
7, il ristorante ha causato gravi perdite, la luce della deduzione dei salari, la persona immediatamente espulso e risarcimento per una parte della perdita.
Quattro, come fare un buon personale di protezione del lavoro.
1. Sicurezza fisica.
2. Protezione della salute mentale.
3. Protezione delle condizioni di vita.
4, protezione di obiettivo del lavoro. In realtà, ci sono molte idee non ha detto, ma questo è più o meno il caso, quanto sopra è la mia idea di essere un hotel Ministro!